剛畢業(yè)的玉婷,被焦慮所籠罩。她一直往前走,不敢停步,害怕被實(shí)習(xí)期的公司所淘汰。“我其實(shí)是害怕的,那時(shí)候的我就是一張白紙,沒有經(jīng)驗(yàn),沒有閱歷,也沒有足夠的人脈”。
這里會(huì)阻礙她的發(fā)展,她深知這一點(diǎn),所以實(shí)習(xí)期后她離開了。
玉婷是在辛格林辦公樓大堂接受采訪的。這是個(gè)炎熱的下午,她坐在沙發(fā)上時(shí)不時(shí)微笑著看向路過的同事打著招呼。玉婷是在2012年和辛格林相遇,也是公司最早員工之一。這些年,90后的她每天都過著被工作填滿的生活,閑暇時(shí)和三兩個(gè)老友聚一聚,生活兀自熱鬧。“其實(shí)我當(dāng)時(shí)猶豫到底要不要來辛格林的”她不好意思的笑瞇了眼。當(dāng)時(shí)的她,剛剛逃離了販賣焦慮的實(shí)習(xí)期公司,剛畢業(yè)的她對待未來有著天然的惶恐。“不過很幸運(yùn)的是,當(dāng)時(shí)的面試官讓我看到了辛格林的前景”于是,她彷如一頭初生的牛犢般撞入了辛格林的門。開始了自己的奇幻歷險(xiǎn)記。
“其實(shí)最后讓我堅(jiān)持下來的,是讓我對辛格林有了依賴感”從畢業(yè)到現(xiàn)在,辛格林才是她真正意義上的第一家公司。8年時(shí)間,將她從一個(gè)對未來充滿著惶恐的職場新人變成了現(xiàn)在雷厲風(fēng)行的領(lǐng)導(dǎo)人。當(dāng)然,在這條路上也有著非常多的坎坷與挑戰(zhàn)。在2013年,辛格林外聘了一個(gè)企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。但是外聘團(tuán)隊(duì)總有離開的一天,所以玉婷臨危受命,接下了辛格林規(guī)范6S管理的重任,對公司進(jìn)行了轉(zhuǎn)型。努力往往伴隨著成功,直至今日,在6S管理下的辛格林處處都井井有條。
“很多人來了又去,去了又來。我想留下來可能也是因?yàn)槲矣袌?jiān)定的信念吧?”在辛格林,有著明確的規(guī)章制度與追求以結(jié)果為導(dǎo)向的工作態(tài)度?!霸谶@里,如果沒有契合與順應(yīng)時(shí)代改變自己,很多人是留不下來的”??赡芎芏嗳硕紱]有想到,辛格林在這幾年行業(yè)競爭如此惡劣的環(huán)境下,能如此快速的逆勢發(fā)展,將老廠房更換成為了智能化新廠房的同時(shí),還重新對品牌形象進(jìn)行了新的升級。辛格林的飛速發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)與機(jī)遇的同時(shí)也帶來了無盡的壓力,“我是完全沒有時(shí)間去想別的,工作的節(jié)奏太快了,快到感覺自己一件事還沒完另一件事就接踵而至了”。
“我覺得楊總真的是一個(gè)良心老板”她目露堅(jiān)定的說。在辛格林成立初,楊總就一直致力于給員工做好的,大到公司福利,小到吃住行無一不在彰顯著辛格林的家庭式關(guān)懷。給予每個(gè)員工同等的機(jī)會(huì),突破傳統(tǒng)觀念愿意給予新人更多的成長空間,這也是辛格林的一貫作風(fēng)?!拔液芨卸鳎埠苄疫\(yùn)自己能夠和辛格林一直在前進(jìn)的同一條道路上”。
時(shí)間也在向前走,不會(huì)為誰而停留。“未來的我會(huì)盡我所能,雖然擔(dān)子很重,但是我會(huì)努力的去扛起我的責(zé)任,兢兢業(yè)業(yè)的發(fā)展。我也一直相信越感恩,越幸運(yùn)!”
乘客電梯是高層住宅的標(biāo)配,也是賓館商場運(yùn)送客人上下樓的重要交通工具,所以這些場所在裝修或者建成的時(shí)候就需要安裝功能先進(jìn)的乘客電梯,這時(shí)需要與專業(yè)經(jīng)銷商聯(lián)系或者直接與生產(chǎn)電梯的廠家聯(lián)系,選定自己所需要電梯的型號以后再確定價(jià)格和交貨時(shí)間。另外在選購這種電梯的時(shí)候有很多需要注意的地方,如果不注意則會(huì)存在這樣那樣的問題。
2022-03-10