發(fā)布時間:2024-07-15來源:辛格林電梯閱讀量:-
當(dāng)前位置:首頁 ? 公司動態(tài) ? 辛格林電梯以穩(wěn)步增長的態(tài)勢邁向三季度!
近日,辛格林電梯在佛山召開了2024年上半年工作復(fù)盤及三季度工作規(guī)劃會議。辛格林電梯總部高層領(lǐng)導(dǎo)、各大區(qū)及分公司銷售精英齊聚一堂,總結(jié)經(jīng)驗、分享知識、匯聚智慧與力量,共同謀劃三季度市場拓展策略。
復(fù)盤分析 錨定目標(biāo)
各分公司的銷售精英分別作出了總結(jié)匯報,對上半年度的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)盤。隨后,各大區(qū)總監(jiān)全面審視并總結(jié)了各自區(qū)域的工作成效,基于數(shù)據(jù)復(fù)盤的結(jié)果,深入剖析了區(qū)域存在的問題,并對三季度如何實現(xiàn)目標(biāo)制定了針對性的銷售策略。
薛總對銷售部上半年度的成績表示了認(rèn)可,通過精準(zhǔn)的市場定位和有效的客戶關(guān)系管理,辛格林電梯成功實現(xiàn)了業(yè)務(wù)穩(wěn)步且較快的增長。同時,他指出,公司高層對銷售部的工作給予了極大的支持,各分公司應(yīng)當(dāng)投入更積極的態(tài)度和更飽滿的熱情,以確保完成年度銷售目標(biāo)。
針對本次總結(jié)匯報,劉總作出點評。他提出,團(tuán)隊?wèi)?yīng)當(dāng)不斷創(chuàng)新思維,提升服務(wù)水平,提高團(tuán)隊的競爭力,以適應(yīng)市場變化。
共享經(jīng)驗 共促成長
各大區(qū)總監(jiān)分別開展了關(guān)于如何快速吸引新經(jīng)銷商的合作意愿的主題分享,憑借多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗和市場洞察力,為在場銷售精英們提供了新渠道開發(fā)的卓越經(jīng)驗和創(chuàng)新策略。
會議還特意組織了一場關(guān)于企業(yè)基礎(chǔ)及銷售專業(yè)知識的考試,為提升團(tuán)隊的實戰(zhàn)能力奠定堅實的基礎(chǔ)。
數(shù)位銷售人員和分公司負(fù)責(zé)人還積極分享了自身的成功經(jīng)驗,或是失敗教訓(xùn),推動團(tuán)隊從經(jīng)驗中汲取智慧,從教訓(xùn)中反思總結(jié),摸索出行之有效的銷售策略和方法。
整合資源 聚焦賦能
面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮,辛格林電梯全面升級了數(shù)字化工具,如電梯土建圖系統(tǒng)自動出圖等。為此,會議組織了相關(guān)培訓(xùn)課程,讓銷售精英們掌握如何利用數(shù)字化工具為客戶提供更專業(yè)、更高效的服務(wù)。
為深化“前線”與“后方”的溝通,訂單執(zhí)行的全流程中提供支持的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人與銷售部深度互動,有效強化部門間的緊密合作,建立起高效協(xié)同的工作模式。
榮譽嘉獎 激勵爭先
會議還組織了表彰環(huán)節(jié),對上半年業(yè)績突出的個人、分公司和大區(qū)分別進(jìn)行表彰獎勵。這不僅是對他們努力的認(rèn)可,也是對其他團(tuán)隊成員的激勵,推動共同追求更高的銷售業(yè)績。
最后,楊董為本次會議作總結(jié)發(fā)言。楊董指出,在宏觀經(jīng)濟周期的顯著影響下,2024年電梯行業(yè)發(fā)展面臨著更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在當(dāng)前的市場環(huán)境下,我們應(yīng)當(dāng)練好“內(nèi)功”,增強自己的“抗揍能力”,讓前進(jìn)的道路走得更扎實有力。
勇往直前 快樂啟航
結(jié)束會議后,全體人員環(huán)繞風(fēng)景如畫的千燈湖開啟一場徒步之旅,通過戶外運動的形式,讓員工們在忙碌的工作之余得到身心的放松,同時也希望能夠增進(jìn)同事間的溝通與合作,增強意志和信心,提升團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。
順風(fēng)適合行走,逆風(fēng)更適合飛翔。銷售之路,雖有坎坷,但我們的步伐堅定,信念如鐵,一定會迎來那璀璨的曙光,照亮前行的道路。讓我們以無畏的勇氣、堅定的信念,朝著充滿挑戰(zhàn)與機遇的三季度攜手向前!加油!
乘客電梯是高層住宅的標(biāo)配,也是賓館商場運送客人上下樓的重要交通工具,所以這些場所在裝修或者建成的時候就需要安裝功能先進(jìn)的乘客電梯,這時需要與專業(yè)經(jīng)銷商聯(lián)系或者直接與生產(chǎn)電梯的廠家聯(lián)系,選定自己所需要電梯的型號以后再確定價格和交貨時間。另外在選購這種電梯的時候有很多需要注意的地方,如果不注意則會存在這樣那樣的問題。
2022-03-10